Teamentwicklung 2: Teams Virtuell Begleiten

Aufgrund der Pandemie-Maßnahmen hat sich für zahllose Teams das Miteinander abrupt und oft drastisch verändert. Während man sich vorher im Büro gegenübersaß, andere Kolleg*innen in der Kaffeepause traf und wöchentlich im Konferenzraum ein gemeinsames Team-Meeting hatte, findet heute Begegnung und Kommunikation für die meisten Teams die meiste Zeit im virtuellen Raum statt. Wie kann soziale Nähe trotz räumlicher Distanz gefördert werden? Wie können Teamleiter*innen im virtuellen Raum Sicherheit geben und eine verbindende Kommunikation unterstützen? In diesem Intensivmodul erforschen wir Antworten auf diese Frage. Wir beleuchten, wie es gelingen kann, dass sich Ihr Team auch im digitalen Raum nah kommt, ist und bleibt.

Inhalte

  • Merkmale des virtuelles Team-Miteinanders im Kontext Home-Office und hybride Arbeitssituationen (ein Teil des Teams ist vor Ort, der andere Teil im Home-Office)
  • Psychologische Sicherheit im digitalen Teamraum
  • Eckpfeiler einer unterstützenden Teamkultur
  • Vertrauen aufbauen und ausbauen
  • Gute online Team-Meetings durchführen
  • Dialogische Kommunikation als Schlüsselkompetenz

Zielgruppe

Das Training richtet sich an Facilitator*innen, Führungskräfte und Teamleiter*innen, die ehemals vor-Ort-Teams und jetzt oder in absehbarer Zeit hybrid oder virtuell begleiten.

Trainer*innen

Anja Louisa Schmidt facilitiert analog und virtuell beteiligungsorientierte Begegnungen, echten Austausch und nachhaltige Entwicklungsräume. Sie ist immer wieder beeindruckt davon, wie auch im Virtuellen echter Austausch, menschliche Verbindung sowie nachhaltiges Lernen geschehen können. Als Körperpädagogin liegt ein Fokus ihrer Arbeit darauf, den eigenen Körper als Ressource bewusst zu nutzen. Bewusstheit/ Achtsamkeit (Mindfulness) ist ein zentrales Lebens- und Arbeitsprinzip für Anja Louisa.
Holger Nauheimer bewegte sich in virtuellen Räumen lange, bevor er sie so benennen konnte. Gleichzeitig ist er seit 30 Jahren Facilitator, Coach und Trainer für Führung und Kooperation. Durch die Verbindung virtueller Arbeit mit der Leidenschaft für bessere und leistungsfähige Teams und menschengerechte Führung hat er das Arbeitsfeld gefunden, in dem er den besten Mehrwert für Organisationen und die darin arbeitenden Menschen schaffen kann.

Termine

Durchgang 2/2021:

Montag, 22. November 2021, 14-17:30 Uhr

Kosten

Normalpreis 270€ netto (321,30€ brutto) für Unternehmen
Ermäßigt 140€ netto (166,60€ brutto) für Selbstzahler*innen und Non Profit Organisationen